In a 1973 field experiment, preschoolers who already liked drawing were split into three groups: some were promised a reward for drawing, some got the same reward as a surprise afterwards, and some got none. Given free time later, the children who had expected the reward chose to draw less than the other two groups.
Mark Lepper, David Greene & Richard Nisbett, 1973
The story behind the card
The study, by the psychologists Mark Lepper, David Greene and Richard Nisbett, took place at Bing Nursery School on the Stanford University campus. The prize was a “Good Player Award” card with a gold star and a red ribbon. One to two weeks later, the children who had been promised the award spent about 9 per cent of their free time drawing, against 17 to 18 per cent in the other groups. The authors were testing what they called the “overjustification” hypothesis: when people are led to see an activity as a way to earn a reward, their own interest in it can weaken. Later research found that it depends on the reward: expected, tangible prizes for something people already enjoy are the most likely to backfire, while praise usually does not.
Türkçe oku
1973'teki bir deneyde, resim yapmayı zaten seven anaokulu çocukları üç gruba ayrıldı: resim yaparlarsa ödül alacaklarını bilenler, aynı ödülü sonradan sürpriz olarak alanlar ve hiç ödül almayanlar. Daha sonra serbest zamanlarında, ödül bekleyen çocuklar öteki iki gruptakilerden daha az resim yapmayı seçti.
Deneyi psikologlar Mark Lepper, David Greene ve Richard Nisbett, Stanford Üniversitesi kampüsündeki Bing Nursery School adlı anaokulunda yaptı. Ödül, üzerinde altın bir yıldız ve kırmızı bir kurdele bulunan “İyi Oyuncu Ödülü” kartıydı. Bir iki hafta sonra, ödül sözü verilen çocuklar serbest zamanlarının yalnızca yüzde 9 kadarını resim yaparak geçirdi; öteki gruplarda bu oran yüzde 17-18'di. Araştırmacılar “aşırı gerekçelendirme” adını verdikleri varsayımı sınıyordu: İnsan bir işi ödül kazanmanın yolu olarak görmeye başlarsa, o işe duyduğu kendi ilgisi zayıflayabilir. Sonraki araştırmalar, sonucun ödülün türüne bağlı olduğunu gösterdi: Zaten sevilen bir iş için önceden vaat edilen somut ödüller ters tepebiliyor, övgü ise genellikle bu etkiyi yaratmıyor.